“二十三,糖瓜粘;二十四,扫房子;二十五,磨豆腐……”当充满年味儿的歌曲响彻大街小巷,大家已经开始为过年忙碌了。
每每此时,却恰恰是燃料人忙得脚不着地的时候。
“铜陵矿业已装车2列,共计6600吨煤。”
“彬长矿业已装车1列,共计3300吨煤。”
燃料保供工作群的信息“轰炸”模式变得比平常日子更加猛烈,为了保证春节期间发电用煤充足,燃料人丝毫不敢松懈。从驻矿人员盯紧装车,到业务人员协调运输,从采购合同紧锣密鼓签订,到煤款支付环环相扣,大家拧成一股绳,共同为实现提库存目标努力着。
全面布局,让保供有备无患
“我们要争分夺秒想尽一切办法提升库存,决不能因缺煤影响机组供热发电,这是我们的红线和底线。”大唐三门峡发电公司总经理、党委副书记白献锁把燃料供应作为当前头等大事,在每周一的总经理办公会上亲自部署、亲自督办,多次召开燃料保供专题会议,数次带队到产煤地和调度发运单位沟通协调,随时协调解决相关问题。
一分部署、九分落实。在公司领导的高度重视下,大唐三门峡发电公司形成了一套周密的保供应急方案。密切关注天气情况,积极协调发改委、网调、省调,适时切换火运、汽运为重点进煤方式;充分发挥浩吉铁路优势,在陇海铁路运力紧张的大背景下,考虑上游1—2家优质矿点,提前做好对接;建立区域经理制,专人紧盯各铁路局车辆周转情况,协调铁路运输调度排车和调度装车事宜;协调财务部门加大与金融机构合作力度,拓宽资金来源,确保资金供应充足,及时预付、支付煤款,确保不发生因资金问题影响燃煤采购……一系列行之有效的工作方法确保了燃料保供工作井然有序的推进。
2022年春节前夕,燃料采购人员分头赶赴各产煤地和发运站点,大家冒着严寒奔波在各矿点之间,一天的行程基本都在四五百公里以上,腿脚经常被冻得麻木。也是在这样的环境条件下,大家发扬千言万语、千方百计、千辛万苦的精神,没有一人喊苦喊累,心里只有一个念头,就是要“不辱使命”,坚决完成保供的任务。
众所周知,低温天气、社会用电负荷快速增长是横亘在冬季保供工作前的两道难题,春节前夕,受煤炭产量缩减因素叠加影响,发电企业煤炭库存紧张局面反复上演。大唐三门峡发电公司作为承担三门峡城区420多万平方米供热面积的主力热源,肩负着保电保供热的政治责任和社会责任。
该公司注重加强与长协和战略用户的沟通力度,确保长协煤能足额兑现。实施全员发动、多点出击策略,组织干部职工主动走出去、靠上去做工作,多方积极寻找煤源,与潜在供应商开展面对面的交流谈判,最大限度拓展市场煤源。从公司到部门,从领导到员工,大家心往一处想、劲往一处使,全力以赴、攻坚克难。
挖潜增效,打造保供绿色通道
在当前的燃料供应形势下,大唐三门峡发电公司提高内部燃料管理,提升设备运行维护水平,各部门履职尽责、高效协同,坚持内外并举、双管齐下,切实提升工作成效。
该公司制定燃煤接卸应急预案,增加人力保证火车煤及时接卸,随时掌握火车煤到站情况,提前做好接卸准备,遇到煤车集中到达的情况,立即组织突击队员开展集中卸车,保证接卸顺畅、零压车。输煤运行班组努力提高翻车机翻卸效率,优化接卸方式,严格做到火车煤进得来、卸得下。检修班组加强接卸设备巡查和维护,利用火车进煤间隙加班加点进行设备检修,24小时待命处理缺陷,确保不因设备原因影响来煤的接卸。
为了加强入厂煤采制化管理,该公司严格执行采制化各项规定,加大监督检查力度,严格把控燃煤质量关,发生煤质异常情况,与供应商积极沟通复核,耐心细致做好工作,确保企业的合法利益,同时减少与供应商的争议,维持良好的合作关系。
效益为先,铆足干劲齐发力
该公司牢固树立成本意识、效益意识,以精细化掺配为重要手段,促进燃料颗粒归仓。通过多次进行不同煤种和不同比例的掺配试验,制定出适合锅炉运行实际的掺烧方案,施行“燃煤掺配卡”制度,每日结合实际动态调整,确保与当日的机组负荷和锅炉燃烧工况实时对应,确保煤种掺配比例最优,提升掺烧精细化和标准化水平,创造更多经济价值。
设备是基础。该公司发电部与燃料管理部门每日保持密切交流沟通,综合机组负荷和入厂、入炉煤指标,做好锅炉燃烧调整,确保运行安全、指标优良、环保参数达标。制定高、低挥发分煤种燃烧技术措施,进行事故应急演练,提高运行人员应急能力,为安全生产夯实基础。设备维护部强化“降缺陷、控非停”工作,加强机组消缺管理,发现缺陷第一时间进行处理,确保机组健康稳定运行。
面对燃料保供的压力,该公司全员立足大局、坚定信心,以“没有退路,只有前路”的魄力攻下了一道又一道难关,大家打破部门岗位界限,加强团结协作,人人都主动做好负责的每一项工作,以共同的努力弥补当前不利因素。采样员、计量员、煤场管理员、质量检验员……不管是哪个岗位,大家从早上7时坚守到23时是家常便饭,在夜晚的寒风中、在潮湿的煤垛上,大家没有说一声苦。
后记:2022年1月份,大唐三门峡发电公司完成入厂标单1040.56元/吨,位列大唐河南发电有限公司第一。当前,该公司上下同心、聚力奋战,正以“坐不住的紧迫感 等不起的责任感 慢不得的危机感”奋力冲刺一季度“开门红”。(高峰 刘新新)