“通过核清资产，收回了集体所有的老村部、老学校和多占的宅基地之后，因户施策，解决了18户群众宅基地问题，群众停访息诉，村干部没有烦心事，才能静下心干实事。”县派吕店镇工作专班副组长翟少义说，这是伊川县常态化开展“三清两建”一线练兵的一个缩影。

　　近期，伊川县认真贯彻落实市委十二届二次全会暨市委经济工作会议上提出的“用好科技创新、改革开放、激励干部担当作为‘三个重要抓手’”，坚持把“三清两建”等急难险重一线作为培养锻炼、发现识别、选拔使用干部的“主战场”，持续激励广大党员领导干部新时代新担当新作为。

伊川县平等乡张奇庄村将收回的村集体土地发展特色瓜蒌产业

　　因事择人选派力度大。开展“三清两建”是市委“151”工作部署的一项重大工程，事关党的执政根基，事关乡村全面振兴，事关群众切身利益。在汲取“五清一提”专项行动有益经验的基础上，按照“两个月推进一批”的原则，先后分4批向15个乡镇（街道）309个村（社区）派驻工作组。注重因村派人、人岗相适，选派熟悉党群工作的干部到党组织软弱涣散村，选派熟悉经济建设工作的干部到经济基础薄弱村，选派熟悉农村社会工作的干部到矛盾纠纷突出村，15名县级干部、270名科级干部、57名高层次人才研究生、2000余名党员干部奔赴乡村治理一线，按照“当天报到即投入战斗”的要求，在派驻村立火起灶、吃住在村，贴公告、挂横幅、发倡议，走村入户、昼访夜谈、协调推进，与群众同围一张桌、同坐一条凳，讲政策、听心声，查线索、订方案，支持、协助村级领导班子开展专项行动，稳妥高效推进“三清两建”工作顺利开展。

　　深入一线识别发现准。疾风知劲草，烈火见真金。始终坚持在重大斗争一线发现识别干部，近距离了解掌握干部对重大问题的思考、对群众的感情、对待名利的态度、为人处世方式和处理复杂问题能力，实现干部在一线推荐、一线发现。以机制识人察人，建立“四看一挂钩”工作督导机制：一看乡村建设是否有规划，二看村级事务是否有章程，三看“两建”体系是否有成效，四看产业发展是否有思路。采取“四不两直”方式进村督导，督导结果与包村干部进退留转、职级晋升挂钩，通过督导来促进落实、确保实效。突出专项考核，全方位考准考实干部在“三清两建”一线工作实绩，去年12月，抽调8名工作成效优秀的县派工作组组长、32名业务骨干以及洛阳文化旅游职业学院学生80名分8组开展阶段性评估工作，从实掌握选派干部工作成效、存在问题，对个别制度执行力和治理能力不强、作风不扎实的干部坚决予以召回，对派驻力量较弱的乡镇及时调整充实人员，确保服务全县中心大局的干部队伍整体战斗力始终强劲。

　　强化激励选用导向明。突出选用敢于担当、务实重干、心有百姓、勇于改革、善于学习的干部，对政治上过得硬、能够经受住复杂问题考验，“愿作为、能作为、善作为”的干部优先提拔重用、晋升职级。在“三清两建”乡村治理专项行动中，县派驻葛寨镇葛寨村工作组组长牛同立克服村内矛盾较多、情况复杂等困难，敢于碰硬、亮剑除弊，带领专班出实招、求实效，一个多月时间，收回集体土地664亩，收回资金17万余元，重新签订合同18份。目前，县委已经分两批对包括牛同立同志在内的12名表现优秀干部予以晋升职级、51人予以提拔使用，对工作成效突出的150余人表彰激励，使“干部成长成才必经急难险重岗位历练”的意识成为全县党员干部的共识，积极引导广大党员干部自觉践行“尊法守信、崇文尚礼、开放创新、务实重干”的伊川精神。

　　下一步，伊川县将综合干部政治表现、工作业绩，强化“一线考察”，为担当者担当、让有为者有位，营造激励干部担当作为的良好氛围，助力县域经济高质量发展。（申得晟 王伟伟 周文龙）